2月29日下午，湖州市财政局召开绩效评价联席会议，市绩效评价联席会议成员参加了会议，沈建平局长到会并讲话，会议由杨敏副调研员主持。

    会议回顾了去年市本级绩效评价工作开展情况。2007年，我局加强了财政支出绩效评价的组织实施工作，单设了绩效评价机构，落实了人员配备、工作职责和有关工作制度。在此基础上，按照“先易后难、由点及面、稳步推进”的原则，积极组织开展了财政支出项目的绩效评价工作。市本级共对“河道清淤”等31个项目实施绩效评价，涉及主管部门29个，涉及评价财政资金20189.53万元，其中财政组织评价项目4个，涉及节能减排、环境保护、农业和农村基础设施等民生项目；部门组织评价项目9个；自评项目18个。财政支出绩效评价工作取得了初步成效。

    会议研究部署了2008年绩效评价工作，讨论并通过了本年度实施评价的项目。今年将实施绩效评价的项目共31个，其中财政组织评价项目4个，部门组织评价项目6个，自评项目21个。

    会议讨论并通过了《湖州市市级部门绩效评价工作考核办法》和《湖州市财政支出绩效评价工作考核办法》。

    沈建平局长在听完汇报和大家的意见后发表了讲话。他首先肯定了2007年我局的绩效评价工作，认为我局绩效评价处虽然成立的时间不长，但在过去的一年中在制度制定、项目实施等方面做了大量的工作，取得了一定的成效并得到了省财政厅的好评。

    对2008年的绩效评价工作，沈局长提出以下三点要求：一是认识再提高。绩效评价工作是“三位一体”公共财政改革中的重要一环，是预算科学安排的重要基础性工作，是加强财政管理的重要手段，同时也是一项新的工作，必须增强工作的紧迫性和责任感。二是开局高标准。我局的绩效评价工作仍处在开局阶段，开局好坏直接关系到今后工作的有效开展。因此必须高标准、严要求，创新体制、机制和方法，选好选精评价项目，切实加强绩效评价的结果应用，为预算安排提供依据。三是形成合力，加强协作。绩效评价工作是一项开拓性的财政管理工作，涉及范围广，工作要求高，财政部门各处室之间必须加强沟通与协作。同时，财政部门必须加强与其他部门的沟通与协作，加强对绩效评价工作的指导，形成合力，扎实有效地推进我市的绩效评价工作。

湖州市财政局绩效评价处

2008年3月3日