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一是由分散管理向一体化管理转变,加强支出监管。将各类财政资金拨付纳入“金财工程”系统管理,使所有财政性资金的预算指标、资金拨付数额、指标结存金额等内容都能在网上实时反映,在权限限定的范围内可以通过网上直接查询有关数据,有效加强财政资金的拨付监管,确保财政资金拨付的高效和安全。
二是由块块管理向块块和条块管理相结合转变,强化预算约束。坚持以预算为龙头,以指标为主线,以“金财工程”为依托,将支出指标管理贯穿财政支出管理各个环节;同时,将切块的资金纳入指标管理,从源头上促使单位按预算安排支用财政资金,维护预算的严肃性,提高财政支出管理水平。
三是由分口管理向集中管理转变,合理有效调度财政资金。调整内部科室职能分工,将原分口于各科室管理的专户划归国库科集中支付、统一核算,全面及时掌握各类财政存量资金结余情况,并实行统一调度,有效提高财政资金的使用效率和效益。同时,使业务科室从繁琐的账户核算管理中解放出来,集中更多时间和精力加强日常业务管理。
(缙云县局 郑主华)
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